常見(jiàn)問(wèn)題
四年前，摩托車企業(yè)曾有一股進(jìn)軍電動(dòng)車行業(yè)的狂潮，但隨著時(shí)間推移以及電動(dòng)車市場(chǎng)的風(fēng)云突變，摩企下屬的電動(dòng)車品牌無(wú)一例外均折戟沉沙，未達(dá)到預(yù)定的產(chǎn)銷量。雖然摩托車企業(yè)在資本、技術(shù)、研發(fā)、管理上有優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于電動(dòng)車市場(chǎng)的了解卻普遍不夠，而摩托車經(jīng)銷商體系與電動(dòng)車也出現(xiàn)兼容問(wèn)題，可以說(shuō)四年前的失敗是從上到下徹頭徹尾的失敗。
隨著近幾年電動(dòng)車市場(chǎng)的變化，兩個(gè)因素促使摩托車企業(yè)再度布局電動(dòng)車領(lǐng)域，一是品質(zhì)化興起，二是電摩賣瘋了。品質(zhì)化是燒錢的行動(dòng)，摩企財(cái)大氣粗燒得起，且在品質(zhì)領(lǐng)域摩企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)更容易發(fā)揮威力。而電摩的興起則將摩企心中的那團(tuán)火徹底撩了起來(lái)，本身電摩就是從踏板車的基礎(chǔ)上發(fā)展來(lái)的，自己的東西，自己開(kāi)發(fā)當(dāng)然是信手捏來(lái)。
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